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部室职能

发布时间:2016-12-21

办公室

        集团公司党委、董事会、监事会、经营层日常工作的综合协调与服务;

        信息管理及信息公开的组织、协调、落实工作;

接待与服务管理、公文、机要、印鉴、保密工作管理;企业网站及新媒体应用管理;

        群众来信、来电、人大代表建议和政协委员提案管理;集团公司行政服务工作的业务指导、监督及考核;

法律审核、法律风险防范、法律事务管理(合同管理、法律纠纷、法律诉讼、律师事务所管理);

        档案工作的业务指导、监督及考核;集团公司年鉴、史志、大事记的整理、编辑;

        共性管理职能。

企业管理部

        企业战略制定及管理;

        绩效考核管理、规章制度体系的建设及管理、企业内部组织管控及流程的规范管理;

        综合经营分析;综合计划管理;综合统计管理;

        信息化规划、计划管理;

        对外投资管理;

        企业文化及宣传工作管理;

        集团公司重要工作督促检查;

        共性管理职能。

党群工作部

        党组织建设;共青团工作管理;工会工作管理;纪委监察工作管理;精神文明建设;思想理论建设;

        人力资源管理;

        员工薪酬、绩效考核与保险福利等体系政策的拟定、修订及实施;

        中层管理人员选拔、任用、考核等管理;中层后备管理人员及青年后备人才管理;领导班子建设管理;对离退休人员管理工作的业务指导;人事档案管理;

        共性管理职能。

规划发展部

        房山区域内基建计划管理;

        房山区域内燃气总体规划编制;燃气重大项目规划方案的编制;燃气规划管理;对外规划配合;

        房山区域内管道天然气用户发展及市场开发计划的编制、分解及执行管理;以尚然公司名义实施的管道天然气报装管理及工程相关方管理;

        共性管理职能。

财务设计部

        财务预算编制及执行管理;资金管理;财务信息化管理;财务管理;组织年终财务决算审计;会计核算;纳税和发票管理;应收账款管理;

        资产管理(含土地、房产的权属管理);全资子公司、投资公司及投资项目的股东权益管理;

        内部审计管理;

        共性管理职能。

安全服务部

        生产安全管理体系建设;安全检查考核体系管理;安全培训及安全上岗资质认定管理;

用户服务管理;

        管网运行管理;作业计划管理;组织执行燃气应急、保障预案和演练;重大活动燃气供应服务保障;热线服务平台管理;大型市政工程配合、协调管理;

        共性管理职能。

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